[成功企业家的必备要素]成功企业家的必备书籍

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　　读万卷书，行万里路。以下是小编为大家整理的关于成功企业家必备的书籍，欢迎阅读!

　　1、《基业长青》

　　点评：“创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。”如何建立一个伟大并长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。数百个具体的例子，组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

　　2、《执行——如何完成任务的学问》

　　点评：没有执行，一切都是空谈!这一句豪气万钧的口号就来自于《执行：如何完成任务的学问》。此书在美国一出版便受到了各界广泛赞誉，并被列入《纽约时报》、《华尔街日报》和《商业周刊》的畅销书排行榜。20xx年首度在国内出版，很多企业也因此纷纷将20xx年定为各企业的“执行年”。当年联想集团柳传志为本书撰写序言说道：就我个人对企业经营的理解，决定一个企业成功的要素有很多。其中，战略、人员与运作流程是核心的三个决定性要素。而只有将战略、人员与运营进行有效结合，才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。

　　3、《高效能人士的七个习惯》

　　点评：正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生，一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中讲的道理通俗易懂，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，大力宣扬个人的命运受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立，民众也渴望追求"拼搏"与"成功"，一扫先人的儒雅之风。《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。

　　4、《赢》

　　点评：《赢》这本书，杰克?韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮助了我们更好的理解了赢的含义。

　　5、《活法》

　　点评：《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作，他的思想主要源自儒家和佛教，结合稻盛和夫经营的经历与感悟，形成了一个思想体系。稻盛和夫是日本战后经济的传奇，他不用优美的文字取胜，也不用高深的说教让人五体投地，而是将其多年心得以质朴的文字向我们娓娓道来。企业人会从中领会真正的企业发展之路，而普通人亦将感受到最高境界的“为人之道”。

　　6、《企业的社会责任》

　　点评：这是一本非同凡响的书，这本书是现代营销之父菲利普科特勒先生认为自己最重要的一部著作。虚伪的慈善式企业社会责任时代应该结束掉，我们需要的是融入企业价值观和使命的，有能力创造独立价值的，可持续的，系统的新企业社会责任模式!在这本书里，科特勒给我们的启发是：以利益相关者为导向，以创造包容性价值为目标的“新型企业社会责任模式”将为企业提供全新的创新视角，从而带来大量的创新机会，为企业的发展带来前所未有的机遇!

　　7、《卓有成效的管理者》

　　点评：跨世纪的管理大师彼得?德鲁克的经典之作!《哈佛商业评论》说：“只要一提到彼得?德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。”这本《卓有成效的管理者》虽然写于1966年，但是其基本的理论和思想，在几十年后，仍然影响着许多现代的管理者，在企业经营中发挥着重要的作用。海尔集团张瑞敏如此评价：读他的书是一种享受，因为常常使人有茅塞顿开之感。而这本《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。

　　8、《管理的实践》

　　点评：管理学的开山之作!《管理的实践》一书是德鲁克先生在1954年写成的一本具有经典意义的管理学著作。可以说，就是这本著作奠定了德鲁克先生在现代管理学学术史上的奠基人地位。更为重要的是，德鲁克先生在《管理的实践》中率先提出了“企业的社会责任”这一概念。书中的真知灼见，在半个多世纪后的今天依然发挥着智慧的光芒，不同地域、不同文化背景、不同时代的人都能够从中得到启发。

　　9、《从优秀到卓越》

　　点评：《从优秀到卓越》是吉姆?柯林斯的又一管理力作，被亚马逊网上书店誉为“ 20xx年最佳商业书，上亿美元也买不来的研究成果”。柯林斯和其研究团队对 1965年以来《财富》杂志历年的 500强企业进行了规模巨大的调查研究，筛选出 11家取得巨大成功的卓越企业，并与未能实现跨越的公司对照分析，得出了许多令人震惊的研究成果。作者阐述了一个新颖的观念，那就是“先人后事”，即卓越公司的领导不是先决定做什么，而是设法得到合适的人才，强调人力不是最重要的财富，合适的人才是。

　　10、《定位》

　　点评：定位理论起源于1969年，是由两位美国的营销大师阿尔?里斯和杰克?特劳特创造的。直至今天，“定位”一词已经成为重要的、使用广泛而又频繁的战略术语之一。《定位》的核心观点是在当前信息、传媒、商品、观念爆炸的时代，如何有效且准确地把信息，通过正确的定位与传播方式，有效地进入受众的大脑心智中，如何通过对竞争对手在顾客心智中的占位研究，从而进行定位或重新定位，以占据有利位置赢得竞争。20xx年，《定位》被美国《财富》杂志评为“史上百本最佳商业经典”之首。

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