[阿莫西林可溶性粉兽用]艾莫先生成功演讲

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　　艾莫，1963年出生于吉林长春。著名营销企划大师，中旭商学院(中旭文化网)高级讲师。香港互动国际训练机构总裁、互动企管顾问(中国)有限公司总策划、香港保险精英培训中心主任、美国艾莫成功学有限公司总裁、华夏智业首席执行师。是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一。以下是小编分享给大家的关于艾莫成功学演讲，给大家作为参考，欢迎借鉴!

艾莫成功学演讲视频

艾莫简介

　　全球最具国际化经验的华人培训大师

　　营销企划大师

　　系统创富教练

　　国际企管顾问

　　鼎智汇海特邀讲师

　　赢在系统总裁特训营创始人

　　香港保险精英培训中心主任

　　香港互动集团董事长(加拿大)

　　互动成功(加拿大)集团总裁

　　中旭商学院(中旭文化网)高级讲师[1]

　　美国互动企管顾问公司首席执行官

　　荣任吉林省大学生演讲协会首届理事会秘书长

　　广州淘众福信息科技有限公司系统顾问

　　荣任中国第一家演讲协会：长春市演讲协会首届理事会秘书长，同年开始中国成功学的研究，开始举办演讲、交际、公共关系、推销及成功学培训班。

　　美商婕斯环球有限公司培训顾问

　　拥有20xx年企管顾问经验，其服务的企业遍及美国、加拿大、俄罗斯、乌克兰、新加坡、马来西亚、台湾等16个国家和地区。他曾考察40多个发达国家，访问了五百多位全球最成功的企业家，终于发掘出从普通人成为亿万富翁的共同秘密，设计出了被海外媒体誉为全球年收入百万以上人士的必修课——《赢在系统--总裁特训营》。

　　资深的企管顾问，服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家和地区，在中国创维集团、奥康集团、茅台集团、大庆石油、康基集团、永业集团等国内知名企业均接受过艾莫老师的咨询指导以及培训服务,是华人咨询及教育培训领域最有影响力的人之一。[2]

艾莫著作

　　《艾莫最新讲座大全集》--潜龙控股出品

　　相关数据统计显示，消费者好评率达99.96%的是--潜龙控股推出的《艾莫最新讲座大全集》，CEO学院-潜龙控股始终追求产品的卓越品质，连续多年总销量排名第一，以资料齐全、高清完整、质优价廉为特色，非常给力。

　　已出版光盘：

　　《成功演讲秘诀》VCD

　　《成功推销秘诀》VCD

　　《成功交际秘诀》VCD

　　《成功激励故事》VCD

　　《自我突破--保龄球成功学八项法则》

　　《控股人生》

　　《让新员工更好工作》DVD

　　《做最有用的好员工》DVD

　　《一桶金--系统创富》DVD

　　《赢在系统》

　　已出版书籍：

　　《生涯规划》

　　《互动行销》

　　《控股人生》

　　《一桶金》

艾莫观点

　　1、物质、时间、空间是宇宙的三要素，也是生意大法。好比说：人是一种物质，有的人富有，有的人贫穷;有的人能量大，有的人能量小;有的人富甲一方，有的人穷困潦倒。为什么会有如此大的差别?是因为没有掌握物质、时间、空间这三个要素的互动法则。

　　2、物质本身的能量取决于三个方面，第一取决于这个物质和什么样的物质交换;第二取决于这个物质处在什么样的时间;第三取决于这个物质所处的空间。

　　3、有的人为什么不成功，首先是因为他(她)从来就没有经营过自己。没有把自己当成“产品”来塑造，更没有把自己当成“商品”来经营。市场经济中，一切事物都必须市场化。一个人也要首先“产品化”，合格之后再投放市场满足需求，通过“市场化”而找到自己的市场价值。

　　4、不成功的第二个原因是：身边没有成功的人。和自己交换的物质能量弱，甚至是负能量。也就是说，如果您的周围大多都是失败的人，您不可能成功;如果您的周围大多都是贫穷的人，您也不可能富有。

　　5、不成功的第三个原因是：选择的时间不对。物质在不同的时间，能量也不一样。时机对了，则事半功倍;时机不对，则功亏一篑。

　　6、不成功的第四个原因是：没有处在最佳的空间。物质在不同的空间，能量会有很大的差异。如果在一个没有矿藏的地方开采，不管如何努力，也挖不到黄金。

　　7、今天，您来到这个世界上，是要创造成功，管理成功，并品尝成功。不是一定要通过承担[3]自己所不能承担的失败，然后再用这些失败去换取一些短暂的成功。当然，每个人都避免不了经历失败，但那些为失败付出成本最少或从来就不为同一失败付两次成本的人就叫成功。也许成功没有捷径，但不走弯路本身就是捷径。

　　8.让更多的人具有社会责任的价值观念

　　目前针对中国的企业家阶层，在我过去20xx年所做企管顾问过程当中，我所看到和了解到的是很多人缺乏这种观念。以及价值体系，能力体系，一个人的能力是决定我们是否愿意承担责任或者能不能承担责任。真正承担责任是不取决于能力，而是在这之前的变量，一个是观念系统，这是有没有看到，有没有认识到。价值系统就是认为重要不重要，值得不值得。我们知道比尔盖茨和巴菲特都是世界首善，他们所捐的400多亿跟每天全球的捐款是沧海一粟，关键是他们的观念。

　　改变一个人的观念和价值是最重要的，今天的企业家借助媒体、协会、政府所倡导的事情，能够改变他们的观念，进而能转换这个责任，我想企业家是愿意承担他应该承担的责任和义务的。

　　艾莫说感恩是成功的基石，抱怨是失败的开始，人生的每一时刻都应怀有一颗感恩之心和感恩之情，他目前所做的两件事，一是通过致力教育事业来帮助别人改变命运，二是通过投入慈善事业来帮助自己提升精神境界。他到阿拉善来开展慈善捐助活动，是缘于永业集团老总吴子申的邀请，为企业策划的过程中他接触到了一些生活困难的农牧民，也为这片土地纯朴的民风所感染，故决意组织慈善捐助活动，来帮助这里的贫困农牧民。

艾莫成就

　　1989年广泛研究西方成功学，提出中国成功学并参与主编中国第一套成功学丛书出版《如何推销您自己--求职书》《如何赚大钱--推销术》印数3万册。

　　1989年积极推动中国演讲学及中国成功学的发展，代表吉林省参加"全国大城市职工演讲成都邀请赛"获全国三等奖

　　1991年弃医从商，创办长春蓝迪广告公司。作为特邀主持人主持长春电视台黄金节目《生活顾问》达五年之久

　　1993年创办长春有利电脑印务有限公司，全身投入企业策划、广告策划、印刷生意中，活跃于广告界、印刷界。以主持人身份采访无数知名企业

　　1995年为全家福集团、福寿德集团等知名企业导入成功学

　　策划并主持吉林省人民广播电台黄金节目《今日商战》

　　荣任长春市公共关系协会副秘书长

　　1996年全国巡回演讲为企业及个人提供行销、企管、成功学等方面的演讲服务

　　策划并主持天狮生物工程公司企划及教育工作，组织出版数本行销方面的资料

　　1997年荣任数家集团特别顾问，负责企划及教育训练工作

　　出版《成功激励故事》《成功推销秘诀》《成功演讲秘诀》《成功交际秘诀》VCD

　　1998年巡回全国为企业及个人提供企管顾问服务、为多家寿险公司导入成功学出版《成功之路全书》(发行5万册)、《如何称霸市场--广告术》

　　1999年多次国内外大型会议主讲、出版《互动行销》、《数码人生》(1999年6月出版) 曾代表吉林省参加"全国大城市职工演讲成都邀请赛"获全国三等奖

　　艾莫先生成功演讲二十年，真诚勤力。直接听众十万人，间接听众、观众及读者高达两百万人，为成功学领域最有影响力的人之一。他先后创立黑马成功学、互动成功学、量子成功学，帮助各行各业的人士确立必胜信念，成就伟大人生

艾莫语录

　　1、如果赢得方法是给自己加分,给对方减分,最后,谁也赢不了。 我们都想给对方不断减分,但是在给对方减分的时候,自己又得到了什么呢?当我们去伤害别人的时候,自己往往又成为被伤害的对象。

　　人的生活的方法就是为对方加分!

　　站在对方的角度考虑问题,让对方赢,这样,自己才有赢得机会。

　　2、在生意当中,在职业生涯里,你到底伤害了谁?那个人到现在还在隐隐作痛。在明争暗斗,在谩骂,你知道吗?那个被你伤害的人心里还疼,他一直在等待你对他说一句话。等待你对他说一句;“对不起!”但是那个被你伤害的人,有的时候可能连等你说句抱歉的机会都没有!

　　3、在这个世界上,不是用脑来走路的,而是用心来走路的。

　　4、在课堂上老师包容了你,我包容了你,到时候受苦受累的肯定是你自己。

　　5、总是在没有约束的当中看出,一个人的自律和遵守规则。

　　6、在生活当中今天你为你找了借口,明天生活就会以同样的方式来对待你。

　　7、对人对事要客观,对别人对事情要非常客观的看待一件事情。对人对事要真诚,以真诚来对待真诚,以真诚来回答真诚,以真诚来换取真诚。

　　8、一群由狮子率领的绵羊队伍能够打败一群由绵羊率领的狮子队伍,事实上没有完美的个人只有完美的团队,在今天这个时代,孤军奋战的时代已经结束,最重要的团队合作!

　　9、在团队中永远都会有个角色,一个是领导者,一个是被领导者,被领导者如何成为团队中最有价值的一员,这是非常重要的,而领导者如何帮每一个成员发挥你们的价值这将是非常重要的。

　　10、在我的企业中,我用人的5个标准永远不会变:

　　(1)看态度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬业,(5)看专业。

　　11、我想,世界上最伟大的爱,一个是父母之爱,一个就是师爱,这是最无私的,他们只想到奉献,从来没想获取。

　　12、制造问题的人推卸责任,发现问题的人抱怨,解决问题的人居功自傲,这就是不健康的企业。一个健康的企业也有同样的问题,但他们的态度不一样。制造问题不推卸,发现问题不抱怨,解决问题不居功。

　　13、我把20几年累积的犯错误时应该说的话分享，如果没有做好老板交代的任务时应该说:“对不起,我没有完成您交给我的任务,辜负了您对我的期望,请您再给我一个机会,我保证下次一定会完成任务!”老板交给你一个任务,要的是结果,不是过程。

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