激励工作励志的文言文|激励工作的励志散文

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　　每一篇关于激励工作的励志散文都是非常正能量的，很值得一读，那么激励工作的励志散文都有哪些呢?一起来看看吧。

激励工作的励志散文：职场人生感悟

　　感悟一：职场人生不快乐，是因为你目标不明确

　　不快乐的根源，是因为你目标不明确，你不知道要什么，所以你不知道如何追求。职场人生首先要关注的是自己，自己想要什么?大多数人大概没想过这个问题，**的想法只是我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么?你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么?不想的话，就好好想清楚，越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。

　　感悟二：好工作的定义

　　人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企很好，可是好在哪里呢?他们在比较好的写字楼?他们出差住比较好的酒店?别人会羡慕一份外企的工作?那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看?找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么?对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生?人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。

　　可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。

　　感悟三：关于职场跳槽

　　职场跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。一般来说，工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，这个时候往往会陷入不断的重复，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了，觉得自己已经完成比赛了。可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始，比赛才刚刚开始。

　　感悟四：职场人生就像马拉松

　　职场人生好比是一场马拉松比赛，每个人都只有一次机会。要知道，有很多人甚至坚持不到终点，只有少数人是跑过终点的，初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光，因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，他们认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了。决赛来了，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己。最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。

激励工作的励志散文：为什么受伤害的总是我

　　在职场当中，每个人都希望自己的付出得到足够“值得”的回报，这其实就是利益的交易。但人和人的利益要求是不相同的，这就会有差异、矛盾、冲突。这个时候，如果你不打算调整自己的心态，就很可能成为“受害者”。期望博弈，是职场人际关系的常态。

　　干活、挣钱、消费，工作就是这样，本该非常开心，可我们经常为工作烦恼，甚至是相当苦恼。

　　做生意、办企业，给员工发薪，得到自己该得的那份，本该特受尊重，可著名富豪严介和讲：在中国，富豪都是弱势群体……

　　有数据说，中国每年有200多万人有自杀倾向。跳楼的人当中，既有讨薪的民工，也有合资企业总经理，还有民企老板、政府官员。可见，生存于职场当中的人，很多经常是相当不开心的。原因何在?

　　你是打工的，你是不是觉得老板总是太黑心?

　　你经常会过度兴奋吗?被老板的一句漂亮话打动，但拼命做了半天，才发现，其实老板只是说说漂亮话而已。

　　你经常会郁闷吗?因为你努力提出的建议得不到老板的赏识。

　　你经常会觉得过度思虑吗?不知道如何处理各种两难情境。

　　你会对突如其来的裁员和好朋友离职感到震惊吗?

　　你是老板，你是不是觉得有些员工不忠不义?你花很多心思培训他、给了他你能给的最好待遇，但另外有人出高价挖他，或者只是你稍微批评了他几句，他就甩手而去，根本不管你和你的企业会怎样。

　　在职场上，你是不是经常觉得自己吃亏、委屈?“我付出了这么多，我以为他怎么也应该……他应该这样对待我吗?”你是这样想的吧，告诉你，你的老板、同事等等那些你抱怨的人，他们也是这样想你的!

　　职场伤心只有一个理由——不同的期望值投资回报不清楚引发李晓娟的郁闷

　　李晓娟是一家外企公司的文员，她每天都加班加点工作，经常让来接她的男朋友在公司楼下等很久。男朋友说她很投入也很辛苦，认为领导应该给她加薪水了，晓娟虽然觉得加不加薪不是很重要，但领导是不是了解自己的努力呢，男友讲的也很有道理。晓娟看到一些职场指南之类的文章说，向领导提加薪的请求，最好是去问问领导对自己的工作评价，以暗示领导。晓娟照做，可领导在表扬了她的工作态度不错之外，还说晓娟的工作效率不够高，应该改进，根本没有加薪的意思。

　　晓娟觉得十分委屈，她赌气地对领导说：“您要是觉得我这样做还不够好，那我辞职好了。”没想到，领导当即表示：“那好吧，你明天去人事部门办手续吧。”

　　晓娟回到家大哭一场。她很郁闷，说“自己付出了这么多，可领导太没人性了，不加薪就不加薪吧，怎么一点人情味都没有呢……”晓娟的男朋友比较笨，他提的不合时宜的建议，害晓娟丢了工作。

　　晓娟男友的期望是：晓娟的工作时间超出了正常时间，多辛苦，应该得到更多的回报，加薪是很简单也很实惠的办法。

　　晓娟的期望是：我工作很努力，希望得到领导的认可。至于现在给不给加薪水，不很重要，当然如果领导能给加薪更好。

　　晓娟领导的期望是：晓娟的工作态度符合要求，但工作的效率还应该再提高。毕竟，天天加班，也是在使用公司的资源。如果晓娟能保持这样的态度并且尽快提升工作能力，升职和加薪当然都不是问题。因为，薪水是公司为员工的工作结果支付的报酬，不是用来买员工的工作态度的。那么，晓娟现在就来要求增加薪水，显然是不合时宜的。她还用辞职相要挟，说明这个员工的心态有问题。这样的人，她自己不想走，公司还要让她走呢!

　　可见，问题的根源在于几个人的期望不同。站在不同立场，每个人都要维护自己的利益，这很正常，但他们之间产生了利益冲突，结果就是晓娟丢掉一份很不错的工作，还要花时间去重新找，而且要编一套话来解释自己的离职原因。至于公司呢，还要重新再培训一个熟练员工。

　　让咱们来假设另外一种情形：晓娟不是因为想着要求加薪去找领导，而是真心实意地找领导请教，问问领导对自己哪些地方还不够满意。那么，结果会是这样：领导对晓娟的表扬，晓娟觉得很开心;领导认为晓娟还需要提高的地方，会教给晓娟一些实用的时间管理之类的办法，对晓娟提升工作能力有帮助。同时，领导会认为晓娟是个谦虚、愿意学习的员工，很可能今后对晓娟更重视几分。

　　就是说，假如晓娟不是因为期望加薪去找领导，而是因为期望得到帮助去找领导，会得到完全不同的结果。

激励工作的励志散文：多做多错之乐

　　“多做多错，少做少错，不做不错”这个可怕的观念象梦魇一样折磨着我们这个古老的社会，多少曾经“精壮”的企业，被他折磨的骨瘦如柴，奄奄一息……“别人会逐渐忘记你犯错误时候的那种傻样，但是会清楚的看到你的成长”这是一句我经常自我安慰的话，当我数年后遇到哪些曾经因为我经常多做多错而嘲笑过我的人，看到他们大多还停滞在以前的水准上，我就觉得我不是在欺骗自己……“多做多错”，曾经是我们社会广泛存在的观念，哪怕是现在，这种观念还是有广泛的“市场空间”。中国传统文化是受“明哲保身”观念影响很深的，在我们传统视野里，勤劳的出头鸟是要被机关枪瞄准的，更别说因此而犯错。

　　“多做多错，少做少错，不做不错”这个可怕的观念象梦魇一样折磨着我们这个古老的社会，多少曾经“精壮”的企业，被他折磨的骨瘦如柴，奄奄一息，更可怕的是这种观念有蟑螂一样是生存与繁殖的能力，不断的扩展他的领地。

　　孔老父子说“人非圣贤，孰能无过?”是的，人一定会犯错的，人的本能使自己在犯过错误以后感到很难受，这是我们祖先在长期的进化过程中积累的优秀基因，但这也会成为一个分支点：要么犯错误后，以之改进，避免今后犯同样的错;或者干脆逃避，今后干脆不做这样的事情;于是，前者成为推动人类社会进步的原动力之一，而后者衍生出“多做多错，少做少错，不做不错”这样的消极观念。

　　从小我奶奶告诉我，人多做些事情是不会做死的;从小我爸爸一直说我我的脸皮很厚;因此我一直提醒自己尽量多做些事情，并且也不太在乎别人怎么看待我因此犯错。在经历多年社会风霜之后，我深感多做多错，其实不错，并逐渐深感其中之乐。

　　“别人会逐渐忘记你犯错误时候的那种傻样，但是会清楚的看到你的成长”这是一句我经常自我安慰的话，当我数年后遇到哪些曾经因为我经常多做多错而嘲笑过我的人，看到他们大多还停滞在以前的水准上，我就觉得我不是在欺骗自己。

　　正确的处事经验，是在错误中积累的，多做固然会多多发生错误，但是也同时提供多多正确积累的回报，如果抱着多做多错的观念，将会永远失去这些积累的时机。

　　一个人要成长，首先要有犯错误的机会，将那些低级的、普遍性的错误都尽早的犯过，这个就像接种天花疫苗一样，越早越好，在当你还是小角色的时候，在当你还不是众人焦点的时候，在当你的“骨骼”还很柔软的时候……

　　多做，可能会多错，但是不会犯大错，这就像分力原理，分开来大错误的风险;另外，因为多做而不断提供的历练机会使人有眼光避免撞上大礁石。虽然人可以不做不错，但是一旦有错误产生往往会是大错误，而怀着“不做不错”观念的人大多不具备处理错误的应急能力，这下可要死的难看啦。

　　因此，我的建议，如果你现在还是小角色，请尽量多做事情，公司里的杂事请主动多做一些，虽然一定会因此多犯错误，但你现在犯的小错误不会使你公司因此关门大吉的，如果你的头还算明智，他也会因此鼓励你，并会给你更多的机会。重复那句老话，人是做不死的。另外，这样做还会得到一件赠品，就是心里承受能力可以得到很大提高(或者说脸皮可以变得很厚实)，这个可是提高个人情商(情绪掌控能力)的必备元素。

　　如果你现在已经做中层了，“多做多错之乐”的心态同样非常适合。通常底层工作做的不错了就会被提升到中层，这说明你以前干的不错，但是中层工作又与底层有很大的区别，更需要注重以全局性来考量问题。另外，中层一旦做错事情，下面就会笑，又会感到在头的心目中形象受损，因此，很多中层做事都小心翼翼的，这样本来不错，但是很快就发展到因为怕犯错，遇事就保守，退缩。这个诟病是广泛存在的，轻者这位中层因为缺乏做事的果敢和水平提升缓慢，因而前途茫茫;重者因为“多做多错”这样的观念在整个部门甚至公司内蔓延，那么这就不是什么好兆头了，也许这个部门或者公司就此步入迟暮阶段。

　　刚步入中层，以前很管用的观念和处事原则都会随着角色的改变而感到不适用，改进的方法除了学习之外，更主要的是多做事情。犯错多多是这个阶段必然的产物，在此，不必担心你的底层会嘲笑你，因为懂得“多做多错之乐”的你会让他们看到一个契而不舍，勇于向前的形象;也不必担心你的头会怎么看你，其实他们也是这么过来的，他们会将这样的你看成他们过去的缩影，会给你更多的关照的。

　　中层也是个人发展中一个比较平稳的时期，如果你的志向不止于此，那么更需要抓住这个时期，多做实践，尤其是那些管理上的、人事上的或者战略上的观念可以多多用在日常工作中，以之作为实践与验证的机会，也以之作为推动自己多做事情的原动力，也远远避开那个“多做多错”的思想黑洞。深厚的领导力不是天生的，就是在这样一次次的错误与修正中获得，这个观念对于你和你的公司都是有利的。

　　最后，说上两句大道理，作为文章的结局。目前，中国是一个发展非常迅速的国家，就产业加工能力，已经具世界前列，但是我们的基础研发能力和基础管理思想和国外还有非常遥远的差距，这里面有很多历史的或者其他的因素，但是我们社会现在广泛存在的急功近利与浮躁浮夸心态，却会将这种差距拉大，这个不是危言耸听。我希望产业界能够形成一种朴实的作风和氛围，在市场上打拼固然重要，但是拥有朴实敢为的团队才是企业致胜之本，当企业内“多做多错之乐”之念盛行的时候，就能称为“败对手于庙堂之中”的时候。

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