成功人士继续努力的语录|成功人士的语录有哪些

【lizhi.jxxyjl.com--励志人物】

　　正如马云所说的“当你成功的时候,你说的所有话都是真理”。一句话，能挑重担的人就是成功的人。 以下是小编分享的成功人士的语录，一起来和小编看看吧。

成功人士的语录篇(上)

　　1、书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。

　　2、男人的胸怀是委屈撑大的。

　　3、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人

　　4、这个世界上最靠不住的就是关系!

　　5、一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大，越积越大。像我帐号的财富，如果碰上很多资金上的问题，这就是每天积累下来的诚信。

　　6、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西!

　　7、要有个性，个性不是喊口号，不是成功学，而是别人失败的经验!

　　8、你的团队离开你的时候，你要想到一点我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们沟通跟你分享成功是很重要的!

　　9、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念!

　　10、人要被狠狠PK过，才会出息!

　　11、 “男人的长相和智商是成反比的”。

　　12、“创业这么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一点好事，我就会让自己非常开心，左手温暖右手”

　　13、“如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功”

　　14、“有些人，创业初期是很有激情的，但激情来得快,去的也快,所以，我希望你们的激情能保持3年，保持一辈子....”

成功人士的语录篇(中)

　　1 、学习知识的是三流的;能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的;因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。

　　2 、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。

　　3 、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。

　　4 、一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。

　　5 、一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。

　　6 、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。

　　7 、员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

　　8 、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

　　9 、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。

　　10、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。

　　11、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%，也就是75%的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

　　12、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。

　　13、“一流的企业家，是精明加厚道;二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人;三流的企业家，是厚道+厚道，适合政界。”

　　———这是严介和对企业家的划分。

　　14、“在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。”

　　———严介和对自己的金钱观做如是解读。

　　15、“一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。”

　　———严介和眼中的人才与知识。

成功人士的语录篇(下)

　　1、企业家站着是一座山，倒下也是一座碑

　　2、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的

　　3、现在国内的商学院里，没有一个在企业工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以，我想，在20xx年创办一个商学院。

　　4、严介和认为，以旅游的心态做企业，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，就像旅游一样，什么时候到达目的地，一切都了然与胸，信手拈来，颇具“闲庭信步”的适意与大气。

　　5、做企业既要有“异想天开”的狂热，又要有“班门弄斧”的勇气，更要有“实事求是”的精神

　　6、他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总“作百分之九十九的主”，而自己“只作百分之一的主”。同时加大监事会和审计部的工作力度，确保公司“常态”运行。

　　7、在用人上，严介和也很特别。他主张“用人要疑，疑人要用;用中疑，疑中用”。对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。

　　8、他认为，一个建筑物质量的好坏，往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。

　　9、“员工文化”为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

　　10、其“老总文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素质，崇尚有中国特色的伦理观念，三百六十度全方位交朋友，绝妙生存时代的自我完善，决策一言九鼎，管理当管则管，敢立潮头弄大潮。

本文来源：https://lizhi.jxxyjl.com/lizhirenwu/13786.html